“如果能夠藉由龍舟運動去做傳承的事情，結合大眾的力量做更多的話⋯⋯”
—— 旭源營造董事長 朱東輝

因為看見台灣中小企業旺盛的生命力，朱東輝自民國79年開始從事營建產業，目前工程大多聚焦在廠辦、物流等建築工程，從廠辦新建及規劃，到廠辦增建、整建與修繕。朱東輝始終相信「真誠、用心、熱忱」是做好一件事的三要素。在三十載的歲月時光中，朱東輝用這一份真誠熱情情繫旭源營造團隊，進而影響員工家屬的認同度，讓「旭源人」這個大家族，充滿真誠、熱情與驕傲。

「當事業成就達另一個階段後，著重地並非只是單純的工作跟賺錢，而是趨向『社會責任』。對這社會盡份心力讓社會可以更祥和。」朱東輝如此說道；向來關心教育文化、關懷偏鄉弱勢族群的他，在近幾年接觸了龍舟運動，這是個極重視團隊紀律與刻苦耐勞堅持毅力，門檻較高的運動，讓他聯想起自己營造業本行，如出一轍，並成為龍舟同好口中「河道賽中唯一的董事長」。朱東輝在划龍舟中得到眾樂樂的愉悅，不僅自己身體力行，也鼓勵公司員工一同參與此項運動。

 

 

在某機緣下突發奇想地想為旭源人打造一艘自己的龍舟，因緣際會結識了阿正師，經過了解手工木造龍舟在台灣日漸凋零，得知國寶級阿正師的技藝恐無人可傳，也缺乏完整的紀錄，決定委託打造一艘全新的龍舟，將阿正師製作龍舟的點滴紀錄片形式保留下來，作為龍舟文化推廣。朱東輝發起這樁美事，自然少不了一同乘風破浪的得力舵手，盛情邀約雙十公園設計團隊創辦人王志雄擔任籌劃，以及擁有多年製片與導演經歷的林佳儒擔任導演，同樣為龍舟運動愛好者的他們，將多年來與朱東輝在河道上累積的友誼、為龍舟運動注入的情感，以及對阿正師的敬意，轉化為紀錄片《暮匠》最有血有肉的骨幹。

「從打造這艘龍舟，到拍攝紀錄片，我就像是引言人一樣，把想要做的事情點出來，而後續的故事角色就陸續登場，才能夠讓這故事盡善盡美地自然呈現且完成。」朱東輝如此說道。

這天下午，我們拜訪位於大同區的旭源營造，態度謙虛且眼神堅定，舉手投足間充滿正能量的他，希望自己小小作為可以引起大大連鎖反應對龍舟的推動，比起阿正師所代表的無形價值和《暮匠》的文化意義，他則笑著說「在這故事中已經有我的存在，不需要再被文字記錄我。」

 

 

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Photo by PPAPER

PPAPER
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朱東輝
旭源營造董事長

 

東哥你好，今天非常開心可以坐在這邊跟你聊聊，首先想問你大概划龍舟多久了？當初是怎麼跟龍舟結緣的？

四年前，我的學長邀我去參加這項運動，當時我對這項運動完全陌生，他找我去有兩個原因，第一是我喜歡運動，第二划龍舟需要很多人一起參加，然而因我交友廣闊希望我共同成立龍舟隊，發起招募隊友。起源是我們有三個朋友，他們推選我當「創友一條龍」龍舟隊第一屆龍舟大隊長，就這樣臨時受命推起龍舟運動。

但這龍舟划下去，發現跟自己原本想像是完全不同的，最大難度有兩件事情，第一屬於個人層面，與自己內心魔鬼搏鬥奮戰——「早起」時間在早晨5點半集合。這種毅力堅持「更難」；第二是團隊層面，一艘龍舟需要二十個人，一開始要集合二十個人一起來難度很高，大家都是各行各業的企業菁英，本來工作就非常忙碌，要大家利用瑣碎且需集中的片段時間集合「蠻難」。划龍舟，只要人少就難達成。也因為這樣，我們陸陸續續會碰到無法滿船的情況，但還是要持續訓練。

有很多人都會臨時無法到場，身為隊長的我必須克服這些臨時發生的事，要事先殷勤拉人跟電話 call 人，協助排除困難。第一年開始涉入這運動後，我慢慢地感受到划龍舟帶來的樂趣及影響力。它屬全身的運動，可以讓全身的肌肉結實，身體機能也會慢慢變好，提升體能。再來大家一起划龍舟，上岸後還可以一起放鬆，吃著早餐開心分享每一件事，邊聊天邊吃東西，陶冶性情。這是人聚一起最愉悅情境。我也是利用這樣的情境，當我招募隊員時與後來在邀請其他人來參加的時候，就會跟他們分享這些划龍舟過程的點滴吸引他們對龍舟的興趣，進而想參加。

龍舟與我自己的本業也有所連結，龍舟需要團隊精神，透過龍舟運動可以激發潛能、堅持不懈的毅力，而公司就是團隊，營造產業是非常辛苦刮風下雨也在工作，靠著就是這股毅力跟堅持，二者缺一不可。

 

 

旭源營造裡面有一個滿重要的價值是傳承跟延續智慧，這是否有影響你去發起製作龍舟，然後拍這支紀錄片？ 

一開始沒有想到去做文化傳承，而是完全出於熱愛龍舟運動。當時我已划龍舟第三年，我很想要為旭源人擁有一艘自己的龍舟，想划就可以去划，藉由這艘龍舟讓隊友更有歸屬感，於是決定打造一艘。只不過，三腳渡碼頭一開始船太多、空間不夠無法容納新船而作罷。剛好在某次機緣下，我們碰到了國寶級龍舟工匠阿正師，在討論過程中，發現之前雖有非常多媒體採訪過阿正師，但幾乎沒有留下完整紀錄。於是，我腦筋一個念頭，透過阿正師製作龍舟來完整記錄製造過程，順利說服三腳渡協會讓我建造這艘龍船。後來因為雙十公園創辦人雄哥是我至交好友，再經過討論後，決定把這真正純手工打造龍舟過程給完完整整的紀錄，留給三腳渡協會、台北市政府文化局，透過大家的力量繼續去發揚龍舟精神及手藝傳承文化。

剛開始我出於喜歡，只做一，並沒有想到後面的二、三、四等陸續完成有關龍舟的作品。今天我們有緣坐在這裡對談，不只是我個人的努力。而我認為要做就把它做到最好。這個紀錄片，一定有精神和生命蘊藏在裡面。

 

 

這次整個過程從東哥開始，連結到雙十公園這邊，然後再去找到林導演來拍，還包含阿正師他所代表的傳統工藝⋯⋯，它其實是從龍舟跟東哥整個連結出去的，這次整個合作裡面，有沒有什麼特別的故事想要跟我們分享？ 

整個合作過程讓我印象最深刻地當然是阿正師。就像蓋房子或做雕塑，每一個案子都會有不同的圖例標示，而製作龍舟的尺寸跟規格很多，大大小小，曲線也很多，但它完全憑阿正師出類拔萃的技藝及經驗累積的記憶製作。他的智慧跟專業度很讓我很讚嘆。另外，阿正師投入的精神完全符合龍舟精神——「堅毅」。首先在打造這艘龍舟的時候，我們一起特地遠到嘉義去挑選木材，選五金配件找不到適合的零件時候，大家繞了大台北一圈，最後終於在基隆港碼頭鑄造五金最多區域找到合用的五金配件，經歷整個過程的點點滴滴讓我看到，成就這艘船不僅僅是阿正師的工藝，也看到他對小小的螺絲要求，其堅持的精神是讓我非常感動的部分。

 

 

我們先前訪問林導演的時候，她說到「如果說做龍舟從無中生有的過程是這部紀錄片的骨幹，那讓這個故事更有血有肉的，就會是阿正師以及周遭的人們」，東哥你覺得自己也是周遭人們的一部分嗎？你覺得你在這故事裡扮演什麼角色？

從打造龍舟，到拍攝紀錄片，我就像是引言人一樣，只是把想要做的事情點出來，而後續的故事角色就陸續進來，讓故事盡善盡美地呈現。我只是做前段推動，結合社會及政府力量成就紀錄片的傳承與推廣。甚至龍舟運動可以在學校推廣。龍舟運動是一件很小眾的事，參與的人不多，它也不像路跑運動屬個人的運動。划龍舟需要有人願意去推廣，才有機會可以普及全民化。

 

 

東哥你在划龍舟，聽說你也幫員工組隊，現在也做了一艘台龍舟、拍了一支紀錄片，以你為龍舟這個領域做的事情來看可以說是盡心盡力，你有想像在未來還可以替龍舟做什麼嗎？ 

還是回歸剛剛所講的，怎麼推廣這個運動。我想像著每年台北國際龍舟邀請賽，串連每一隊伍，炒熱現場氣氛，使熱鬧的龍舟嘉年華會變成每年固定的全民運動。

旭源營造的同仁們，都像家人一樣以「旭源人」自居，你是否特別重視員工的向心力跟歸屬感？

公司因人而成，由許多來自不同家庭的人組合而成，它儼然如同一個大家庭。當初我創龍舟以「旭源人」為名它包含所有旭源同仁及他們的家人、旭源承包商等等。在這個大家庭裡面，我希望每個人對這個家是有向心力、耐力、毅力，才能夠把這個大家庭營運好。就一個大家庭而言，我必須要從很多層面去照顧大家，從生活上、經濟上，一直到企業工作環境，才能結合所有力量成就一切作為。同仁能夠安身立命在團隊中服務，自然會減少異動就是我公司最大資產，凸顯出旭源人「安定、團結、信任」的企業文化。

 

 

你們有推行「希望工程角落計畫」，2019年捐贈嘉義縣重寮國小去改建圖書館，當初是在什麼樣的情況下，讓你決定要開始投入在教育事業或是幫助社會？

旭源一直以來都有持續進行社會公益，「希望工程角落計畫」只是對象之一，我們「旭源希望工程」有很多不同面向，凡可以替社會帶來希望的人事物我們都可以做，如學校教育、協助偏鄉、弱勢團體等等。了解社會中不同族群、造訪偏鄉，更能理解到小小的資助，給人帶來的無窮希望，於是創立「旭源希望工程」。這是旭源人的社會責任，「旭源希望工程」將會持續一直不斷付出協助需要幫助的旭源人及社會大眾。

旭源希望工程包含很多不同面向，除了龍舟運動，未來有沒有考慮從其他領域為社會盡力？ 

只要是有需要協助的學校或偏鄉、弱勢，不局限於運動團體，我都很願意提供幫助，就如同我們現在協助羅東高工、羅東國中橄欖球隊，未來也一定會繼續做。旭源希望工程目前著重在教育跟弱勢族群，未來能力有餘之時，我希望可以擴及到更多面向，只要我們有能力資源足夠，一定都會盡量去做。

 

 

如果可以搭時光機回到過去，你想對十八歲的自己說什麼？

我十八歲的時候很調皮（笑），大概會對自己說要好好讀書，好好充實自己吧，講真的，我總覺得自己內涵不夠充實。不過，人的因緣際會就是這樣，當時的我雖然調皮，但非常喜歡幫助人，樂於工作。我很踏實、很認真在做任何一件事情。

有沒有什麼夢想是一直想要達成的？

回到剛剛的旭源希望工程，對我來說，當事業體成就到一個階段之後，看重的就不是工作跟賺錢，而是趨於想要讓所有人跟社會更祥和，於是就會有一個念頭，盡可能去用我們的信念，善心善念、正心正念，還有營造企業文化，去感化我們的同仁，進而去影響我們的廠商、客戶，最後讓這個社會更好、更祥和。 

你希望你如何被記得？

我永遠都希望大家不要記得我（笑）。■